Variable costing e applicazioni pratiche in excel. Teoria ed esempi pratici. Il metodo del variable costing rientra nelle tematiche tipiche del controllo di gestione e si focalizza sulla rilevazione dei soli costi variabili con riferimento all’oggetto di calcolo.

L’oggetto di calcolo del variable costing può riferirsi a uno delle seguenti situazioni:

– prodotto/servizio

– area geografica

– tipologia di attività

– canali di vendita

– tipologia di clientela.

 

Variable costing e margine di Contribuzione

Il Margine di contribuzione è rappresentato dalla differenza tra ricavi di vendita e costi variabili e può essere distinto tra in margine di cntribuzione industriale e margine di contribuzione aziendale.

– margine di contribuzione industriale
(Ricavi Vendita meno Costi variabili di produzione sia diretti che indiretti); esempi di costi variabili diretti sono la Mod, le materie prime o altri componenti; altresì per costi variabili indiretti si potrebbe considerare l’energia elettrica o altri materiali di consumo

– margine di contribuzione aziendale
(margine di contribuzione industriale meno provvigioni o altri costi di vendita (esempio costi sostenuti per il business development).

Il margine di contribuzione risulta essere un indicatore di economicità: in particolare se quest’ultimo risulta positivo conviene produrre quel determinato prodotto o servizio altrimenti mutare la propria strategia.

Variable costing: un esempio concreto in excel

 

Di seguito viene proposto un semplice caso di applicazione del metodo del variable costing. L?obiettivo è quello di arrivare a redigere  un conto economico di sintesi, riepilogativo di  4 differenti linee di servizi.

Tra i costi variabili sono stati considerati i costipi “mod” necessari per poter evadere il servizio ed eventuali altri costi variabili derivati dalla necessità di reperire informazioni e dati attraverso servizi on line a consumo.

L’esempio consente di avere una visione immediata della redditività dei servizi. Il file è costituito da un foglio dati dove sono riepilogate le vendite dell’anno, il numero di addetti all’erogazione del servizio, i costi variabili, la percentuale di provvigione e di business development i costi di struttura e amministrativi.

Il foglio denominato “Variable costing” pone enfasi sull’applicazione dell’onomino metodo e in sostanza contiene un conto economico suddiviso per servizio e focalizzato sulla determinazione del margine di contribuzione industriale e di quello aziendale. Infine, si procede ad un’analisi dei margini per verificare se sono risultati in linea con i target stimati ad inizio anno.

L’output di sintesi che si ottiene è riepilogato nella tabella riportata qui sotto:

Variable costing

 

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