Durante la fase di painificazione di una strategia di bnsienss è fondamentale dare spazio alla verifica della sostenibilità del progetto dal punto di vista eocnmico e finanziario.

Costi fissi e variabili: sotto la lente d’ingrandimento. In un  precedente articolo avevamo presentato un semplice modello excel focalizzato sulla verifica del mix di costi fissi e variabili.

L’esempio proposto prendeva in esame anche il tema del calcolo del punto di pareggio  (BEP – brak even point delle vendite)  inteso come rapporto tra:

Totale costi fissi e % margine contribuzione.

Scopo di questo articolo è quello di proporre alcune simulazioni.

Ipotizzando costi fissi pari a 60.000 euro,  la % del  margine di contribuzione, che avevamo ottenuto era di 80,7%;  il nostro bep delle vendite aveva dato come risultato:

60.000/ 80,66%= 74.390

 

Ricorda: Spesso partendo dalla situazione di partenza del break even è tuttavia molto utile andare a verificare l’andamento delle variabili in gioco in caso di variazione percentuale delle vendite sia in positivo che in negativo.

 

Simulazioni ricavi, costi fissi e variabili: incrementi e decrementi

Di seguito riepilogo la situazione dei dati inziali
Vendite 122.000
Costi fissi -60.000
Costi variabili -23.600
Reddito operativo 38.400
% Reddito operativo su vendite: 31,5%

 

Se ipotizziamo di avere sia un decremento che un incremento delle vendite del 10% 15% e 20% a parità di costi fissi e andiamo a verificare cosa accade al nostro reddito operativo.
La situazione che si ottiene può essere riepilogata in una tabella excel come indicato qui di seguito:
costi fissi e variabili

 

 

RISORSE PER APPROFONDIRE

 

1)    Business Plan in excel e word step by step
(http://www.b2corporate.com/shop/home/26-business-plan-foresight-ita.html#.Vi5MBiuYGnA)

2)    Easy Bplan: Business Plan evoluto e avanzato
(http://www.b2corporate.com/shop/home/52-easy-bplan.html#.Vi5MNSuYGnA)

3)    Plan & Rating: Pianificazione strategica, scenari futuribili e rischi d’impresa
(http://www.b2corporate.com/shop/home/51-planrating.html#.Vi5MhiuYGnA)

4)    Il piano di Marketing strategico con Strategist (23 strumenti in uno)
(http://www.b2corporate.com/shop/home/39-strategist-10.html#.Vi5MtCuYGnA)

5)    Bbussola, il  software di Budgeting e analisi economiche e finanziarie
(http://www.b2corporate.com/shop/home/39-strategist-10.html#.Vi5MtCuYGnA)

6)    Modelli economici e finanziari in excel
(http://www.b2corporate.com/shop/e-book/23-modelli-economici-e-finanziari-in-excel.html#.Vi5NBCuYGnA)

7)    Applicazioni aziendali in excel
(http://www.b2corporate.com/shop/e-book/21-applicazioni-aziendali-excel.html#.Vi5NFSuYGnA)

8)    75 esempi praitci in excel per il tuo business
(http://www.b2corporate.com/75-esempi-in-excel-per-il-tuo-business)