1) Ciao Luca, raccontaci la tua startup!
Reputeka è basata su un'idea di business che stiamo portando avanti da circa 3 anni e parte dalla considerazione che è possibile utilizzare le potenzialità del mezzo internet per aumentare le opportunità di crescita delle realtà artigiane ed imprenditoriali eccellenti. Nel 2009 abbiamo visto un bando europeo di sviluppo regionale FESR.
La riflessione centrale che ci ha portato ad impegnarci nella realizzazione di questa idea è stata che se i servizi e le funzionalità web based connesse allo sviluppo dell'attività d'impresa vengono forniti in maniera centralizzata, i risultati che ciascun operatore economico può ottenere sono sensibilmente superiori rispetto a quelli che avrebbe agendo in maniera individuale. Lamission della costituenda Società è così formulata:“diventare il primo vero e completo catalizzatore web per le piccole imprese italiane, che unite sono la principale forza economica del Paese reale.”
2) In una startup il team è un fattore chiave per il successo. E il vostro team da chi è composto?
Luca Cornali, C.E.O.: Laurea Specialistica in Economia e Management, professionista gestione progetti IT presso Almaviva Italia.
Michele Gallo, C.F.O.: Laurea Specialistica in Ingegneria Gestionale, realizzazione di piattaforme applicative di Enterprise Performance Management utilizzate per la pianificazione, budgeting e reporting presso PricewaterhouseCoopers.
Federico Lucca, C.T.O.: studente laurea triennale in Informatica, programmatore senior presso AlmavivaItalia
Davide Ghio, Lorenzo Gramola, Lorenzo Waldner programmatori junior: studente in informatica
Matia Vergerio, commerciale
Veronica Bazzanella, designer
ADVISOR/MENTOR
Silvia Vianello
Fabio Lalli
Geremia GIos
Nous23
PARTNER
ExolabSrl, sviluppo software
Carlo Matassoni, commercialista
Siamo intenzionati ad avvalerci di Top-ix per l'hosting del sito e di partecipare al programma microsoftBizspark. Lo sviluppo delle nuove funzionalità con un focus sulla parte ecommerce sarà affidato ad Exolab (che ha curato lo sviluppo delle funzionalità esistenti) che agirà in maniera congiunta e coordinata con un team di sviluppatori interno. Il team curerà la manutenzione del portale e lo sviluppo delle parti social del portale.
3) Che cosa stai imparando da questa esperienza nel mondo delle startup? Quali difficoltà? Quali motivazioni?
Le difficoltà maggiori sono certamente 2: la difficoltà di raggiungere l’impegno e dedizione piena al progetto e lo scoglio della burocrazia. Il primo problema riguarda la difficoltà di potersi lanciare e dedicare al 100% al progetto per motivi economici. In Italia c’`e ancora molta indifferenza ai progetti web e risulta molto difficile accedere a prestiti e finanziamenti che permettano ai giovani indipendenza economica concentrandosi sui propri progetti. Il secondo è il fortissimo impatto della burocrazia che produce una mole di lavoro e perdita di tempo molto difficile da sostenere nelle prime fasi di vita di una startup.
4) A tuo giudizio, quali sono le caratteristiche vincenti che una startup deve avere?
Flessibilità, fiducia nel proprio progetto e competenze del team distribuite
5) Cosa stai apprendendo da questa esperienza di Wind Business Factor?
Certamente la parte più interessante è conoscere storie di altri startupper che trovandosi in fasi di sviluppo più o meno avanzate permettono uno scambio di idee, impressioni, consigli fondamentali per raccogliere idee e stimoli su come portare avanti il progetto.
6) Se potessi scegliere un fattore che potrebbe aiutare lo spirito imprenditoriale che oggi manca, quale ricetta indicheresti?
Fiducia. Penso che oggi nella nuove generazioni manchi la fiducia nelle proprie capacitàe nel futuro.
Nel ringraziare Luca Cornali per l'intervista che ci ha gentilmente fornito, ricordiamo che c'è tempo fino al 24 Settembre per candidare la propria idea o impresa al 3° ed ultimo Girone della Competition.
Se non hai username e password, registrati subito