Proseguiamo con i nostri esempi di analisi delle alternativi di un investimento e oggi proponiamo un semplice esempio sempre di analisi di sostituzione di un macchinario, ma questa volta facciamo riferimento ad un approccio che tenga in ocnsiderazione non i costi differenziali, ma quelli totali.

La società Alfa deve decidere se riparare la sua attuale macchina  di produzione BETA, oppure se acquistarne una nuova (Power).
                  
Riparazione-Beta                    
La riparazione comporta un esborso immediato di 170.000 euro        
Uleriori costi di manutenzioni per la macchina Beta: 65.000   euro - fra 5 anni      
 
Le riparazioni e la manutenzione cosnetirà una vita utile residua di circa 10 anni   
               
Alla fine dei 10 anni avremo un valore di recupero di  35.000     euro        
Il valore di recupero oggi è di 45.000     euro        
I costi operativi annuali sono pari a 260.000     euro        
Ricavi annuali         520.000  euro     

 
Acquisto nuova macchina Power                    
Investimento: 380.000 euro        
Riparazione: 40.000 euro- fra 5 anni   
   
Vita utile - anni: 10             
Il valore di recupero fra 10 anni è di :55.000 euro        
I costi operativi annuali sono pari a: 220.000 euro        
Ricavi annuali  :520.000  euro        

Nell'area download potrete scaricare gratuitamente il file excel con la soluzione del caso.
Quale alternativa sarà scelta? Power o Beta?





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